OJT

2007年度発進!

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今日は本社で打ち合わせ。 相変わらず、わーっとなってて上手い事進められず。 この間よりはましになったかな、ぐらい。 スケジュールを確認すると、かなり時間が無いことに・・・(T_T) とはいえ、みんなやる気になってるようだし、バタバタながら進めていこ…

部課長との打ち合わせ

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来年度の打ち合わせを、来年度から担当となる部課長たちと行ってきました。 いやねー、話が霧散するのを抑えるのに精一杯です(汗) 来年度からは、会社もその重い腰をすこーし上げてくれて、 会社での役割、という意味を持たせる、という方針に決まったせいか…

プライベートが忙しいもので

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提出物が上がってなかったので聞いてみた時の答え。 そんな事してる時間が無いそうだ。 ・・・え?優先順位違うくね? プライベートの事なんか知らねーよ! 久しぶりにガックリと力が抜けた気がした。 こういうのって、指導とかそういう部類に入るのかな? …

プロダクトスコープであってる?

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実際のトレーナの人たちや、私の下でいっぱい動いてくれたメンバのおかげで、 何とか今年のOJTも終わろうとしております。 しかし、失敗ではないにしても、オイラ自身の理想というか、目標には遠い感じがします。 何が原因なのか、それがはっきりしてきまし…

青天の霹靂っていうんだっけか

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現場でうちらの会社の新人が辞めてしまったことが意外と大きな話に。 結果、現場の人に、これからどうやって新人のフォローをしていくのか?と言う話に。 正直、そんな事言われてくねーよ、と言いたいところだけど、 今年はじめから考えていた、本社(特に営…

後輩を育てるという事

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今日は、久しぶりにOJTに関する打ち合わせ。 オイラがほとんど動かなくてもいろいろ動いてくれるメンバで非常に助かります。 その中で出てくるのは、後輩を育てることに対する姿勢。 オイラは自分と同じ現場に後輩がやって来た時、その後輩を育てる、使い物…

キックオフ!

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何とかみんなの都合がついて、本日打ち合わせ。 まずは、流れとか、上手く言ってるイメージ作りをメインに。

メンバー集合

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とりあえず、予定の人数は集まった。 今年度よりも良いものが出来そうな予感。 まずは体制作りだな。

うれしいことです。

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来年度、私が担当責任者として活動するWGのメンバを募集していたのだが、 意外な方から参加希望が。 もうね、嬉しいのなんのって。 久しぶりにテンションがあがります。

とりまとめ中

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ちょっと手が空いたので、各OJTの状況等をとりまとめ中。 昨日、何組かと話が出来たので、さくさくと。 やっぱり、直接話すといろいろとスピードが出てくるなぁ。

嬉しい事です

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OJTをお願いしようとしている方より、質問をいくつか。 質問にはいろんな種類があると思うけど、オイラの中では、 ・否定的・消極的な質問(陰な質問) ・肯定的・積極的な質問(陽な質問) の2種類に分類している、もちろん、両方に答えるけど、前者の場合はど…

ちょっと暗礁

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乗り上げている感じ。 あんまりこんな事考えたくないけど、オイラの現状で、どれほどサポートしてあげられるのか、 あげているのか。 まずは現状を整理せねば。

改善点まとめ

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OJT実施をしようとした一組があるのだが、いろいろあって断念。 あらためて仕切りなおすこととなった。 失敗とは言いたくないが、やっぱり失敗だよな。 このままでは何なので、改善点をまとめて次回に繋げる。 期限のコミット 多分、これが一番でかい。 やる…

第2回のミーティング

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昨日行いました。 これまでは、始める際の目的だとか、そういった準備のような話だったけど、 やっと運用の形が見えてきた気がする。 時間もコミットどおりだったし、よかったよかった。やっぱり、細かいとこは違えど、同じ方向を、前向きに進もうという人た…

ガイドライン

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昨日、頑張って作って朝確認したら先祖がえり・・・orz どうやらちゃんと保存できてなかったようだ。 最近、どうもPCの調子が悪い、買い換えようかなぁ。 それはそれとして(笑) オイラが今までイメージしていたガイドライン。 とある方と話していて、ちょっ…

打ち合わせ

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先ほど第一回のOJTミーティングが終了。 今までほとんど自分の中でしかなかったものが明確になった。 あとはやっていくだけだな。ちょっと迷惑かけた人がいた、ごめんなさい。

忘れてた

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今日の部会で話すんだった。 最終確認とって無いや、電話しよっと。

説明会

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近々、自社の社員に向け、OJTの説明をする機会をもらった。 話す内容は非常に簡単で、 ・OJTやるよー。 ・新人がきたらそこの先輩が担当だよー。正直、こんな説明するという時点でやばいよな、と思う。 まぁ、そういう文化が無いものはしょうがないから今か…

完了イメージ

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OJTの担当。とはいっても、自社の後輩を下に持ったことが無い(業務として)オイラ。 今思うとこでの完了イメージ。・自社にOJTが存在する文化を創る。 →OJTは、するべきとかそういう議論をはさむ余地は無いと思う(本来的に)。 社員全員が、自分のところに後輩…

オブ・ジョイ・トイ?

そろそろOJTについて考えていかないといけない。 という事で、まずはメモ。 【スケジュール的なもの】 ・5月に方針決定。 ・6月にOJTトレーナに対するコミュ、トレーニング。 ・7月から随時開始。 ・期間は約3ヶ月ほど。【運営として】 ・OJTトレーナが新人…